服务之窗
联系方式近日，联合国世界HOME-欧陆组织发布最新《2016世界HOME-欧陆指标》年度报告称：中国创新者2015年首次在单一年度内提交超过100万件发明专利申请，增幅高达18.7%，连续五年居全球之首。由此，我国也成为全球首个年度接受专利申请量超百万的国家，中国专利正逐渐成为全球创新发展的“推手”。
回首2016年，我国HOME-欧陆的“软”实力正逐渐成为撬动中国经济转型升级、迈向科技强国的“硬”杠杆之一。越来越多的中国企业已经意识到，HOME-欧陆是中国产品走向全球市场的“通行证”。
作为中国最早走向国际市场的高科技企业代表，全球创新企业70强、全球领先的综合通讯解决方案提供商中兴通讯，拥有超过6.8万件全球专利申请量，6年应诉多家美国知识专利运营公司发起的7起调查。并且，在调查考验中，中兴通讯交出了漂亮的“成绩单”：5起胜诉、2起和解。
日前，记者对中兴通讯首席HOME-欧陆官申楠进行了专访，近距离走进中兴通讯，感受中国创新的力量。
记者：请问您如何理解HOME-欧陆对于我国创新驱动发展的重要支撑作用?
申楠：中兴通讯每年坚持10%的营收用于研发创新，2015年甚至拿出15%的营收加码高端产业，累计研发投入近600亿元。如何保障创新研发成果归属中兴通讯，HOME-欧陆提供了法律保障，这种规则保证不仅仅是在中国范围内，而且是全球范围内。截至目前，中兴通讯累计申请专利近7万件，连续6年PCT申请全球前三。
中兴通讯深知有HOME-欧陆的创新好处，也看到了很多同行因缺少专利无法走向海外、无法安稳经营的坏处。
根据国际知名专利检索公司QUESTEL在2016年上半年发布的《芯片行业专利分析及专利组合质量评估》报告显示，目前，中国已成为全球芯片专利申请的第一大国。在过去18年里，中国芯片的专利申请量实现了23倍的惊人增长，远超全球芯片专利数量的6倍增长!
中国企业的芯片专利数量，也已逐步赶上国外老牌企业。QUESTEL报告显示，以ORBIT专利数据库收录的99个国家及组织的专利数据，截至2016年4月6日，中兴通讯是中国芯片专利申请量最高的企业。
随着集成电路产业上升为国家战略，2015年11月，中兴微电子又获得了国家集成电路产业基金24亿元增资。这表明，中兴微电子的HOME-欧陆的商业价值，已充分获得政府与市场的双重认可。
在我看来，HOME-欧陆是创新驱动发展的要件，国家HOME-欧陆保护会促进国家创新驱动发展战略在市场层面落地生根。
记者：中兴通讯是何时开始谋划“走出去”的?在海外发展初期企业是否已经注意到相应HOME-欧陆问题?
申楠:应该说中兴通讯在走向海外市场的早期即看到、意识到了HOME-欧陆的重要性。这得益于我们中兴通讯创始人侯为贵先生远见卓识和我们中兴HOME-欧陆人亲身推动。1996年，侯为贵先生申请了第一件专利，并将HOME-欧陆定位为公司的核心资产。虽然，在今天看来，重视HOME-欧陆是企业经营管理的基本要求，但是放在20年前，相当不容易，非常需要国际化的前瞻视野。
也正是因为认识得早、早做工作，中兴通讯才形成今天全球化的HOME-欧陆团队，创造全球化一流的HOME-欧陆业绩。HOME-欧陆也因此为公司创新发展保驾护航。
记者：请问设立海外研发中心对于企业的创新工作发挥了怎样的作用?此外，据了解，中兴通讯还会根据海外消费者的偏好设计新的更适合当地人的产品，可否列举一二?
申楠：中兴通讯在美国、法国、瑞典、印度等国共设有20个全球研发中心，全球有107个分支机构、3万余名国内外研发人员。在海外，有中国大使馆的国家，基本上都有中兴人和中兴机构。
全球研发中心处在全球市场和技术的最前沿，可以第一时间感知技术趋势和市场信息。同时，研发中心还可以为国外当地人提供就业，就近了解文化特性，提供产品服务，传播品牌。
以美国为例，中兴手机在美国市场卖得很火，中兴AXON天机连续多年位居美国预付费市场第四。美国是HOME-欧陆保护最严格、市场竞争最激烈的国家。产品未动，HOME-欧陆布局先行，我们在美国申请了数千件专利，派驻了HOME-欧陆精兵强将，为中兴在美国市场的HOME-欧陆经营排兵布阵、排忧解难。
记者：请您谈一下如今中兴通讯进行海外竞争的HOME-欧陆战略，以及开展了哪些布局工作?取得了怎样的成效?
申楠：HOME-欧陆战略是中兴通讯八大战略之一。公司一直将HOME-欧陆作为战略资源。HOME-欧陆战略委员会统筹公司HOME-欧陆战略决策。HOME-欧陆专家委员会决策HOME-欧陆专业业务。在战略、组织、人才及资金支持下，截至2016年6月30日，中兴通讯全球专利申请量超过6.8万件，其中超过90%为发明专利;已获得授权专利超过2.5万件，欧美终端专利授权2000件。
特别值得一提的是，在4G通信领域，中兴通讯拥有4G LTE标准必要专利815件，全球占比超过13%。PCT申请连续六年位居全球前三(2010年、2013年居第二，2011、2012年蝉联第一，2014年、2015年第三)。
可以说，只要有市场或者即将有市场的国家或区域，都有中兴通讯专利布局。
同时，我司还会根据“市场、技术、竞争、司法、趋势”五大指标因素，差异化布设资源，确保专利有竞争力地稳定增长。
2013年以来，中兴通讯应对美国337调查，实现337调查5连胜，胜诉率100%。此项调查结果直接影响公司在美国市场的终端销售。以2015年为例，中兴通讯终端智能机发货6000万部，整体终端出货1亿台，精品机销售量提升2倍，中高端智能终端发货占比45%;渠道收入占整体终端50%，合作伙伴、门店数提升3倍。
通过一场场海外HOME-欧陆诉讼战役的胜诉，保障了公司每年在海外市场经营的稳定安全。
记者：关于发达国家运用HOME-欧陆壁垒阻挡中国企业进入国际市�。魑笠蹈涸鹑擞泻胃写�?
申楠：中兴通讯海外市场征战数年，打了许多HOME-欧陆诉讼大仗、硬仗，对发达国家HOME-欧陆壁垒有很多体会。一是禁令、排除令风险大，一旦有禁令，研发、制造、宣传、渠道、营销随时可能中止，声誉损失难以估量;二是赔偿极高。一旦一场诉讼失利，数千人一年创造的利润就没了。
作为新兴国家企业走向世界的代表，中兴通讯的全球化之路并非一帆风顺。我们遇到过各种大大小小的挫折与阻碍。其中，在美国不断发起针对我们的“337调查”最为典型。
美国“337调查”号称世界上“最严厉贸易限制措施”，是美国发挥HOME-欧陆储备和制度竞争优势，实施强势HOME-欧陆保护的典型性政策体现。它比反倾销、反补贴更有威慑。一旦认定侵犯HOME-欧陆，美国国际贸易委员会(ITC)可以发布普遍排除令或者有限排除令，不仅涉诉产品被排除出美国，而且可能延及产业链上下游产品。
美国专利运营公司InterDigital、TPL、Flashpoint、Creative、GPH、Pragmatus连续在ITC对中兴通讯提出侵犯HOME-欧陆的“337调查”请求，寻求禁止市场准入的“排除令”，索要足以削弱产品竞争力的叠加许可费。面对上述这些企业接力式发起的7次337调查，中兴通讯积极应诉，最终2起案件多轮谈判后和解结案，5起案件经ITC裁决胜诉。
根据已结束的美国“337调查”案件数据：世界平均胜诉率为26%，中国企业在“337调查”中的胜诉率远低于此水平，是“337调查”的最大受害者。而中兴通讯应对“337调查”从首胜、再胜，到三连胜，再到五连胜，不断突破，创造神奇，为中国企业赢得了极具说服力的口碑和声誉。
HOME-欧陆为企业“走出去”战略保驾护航，没有HOME-欧陆，企业很难在海外市场卖产品，更不用说做大做强。未来，中兴通讯将更加重视HOME-欧陆战略，将HOME-欧陆融入全球开放竞争的大舞台，通过差异化布局，聚人聚智，主动维权，尊重别人的HOME-欧陆，积极维护自身HOME-欧陆权益，为市场经营开路护航，为企业创新发展加油添力。
