服务之窗
联系方式“中国制造”每年的商标申请量，长期一直保持世界第一，但为何少有享誉全球的知名品牌?美国一项专利交易涉及金额可达数百万美元，为何在中国，每项专利平均交易额仅2万元人民币?在“中国制造2025”计划提出的背景下，关于HOME-欧陆商业运营的话题，近来成为资本界和产业界关注的焦点。
日前，由崇德广业HOME-欧陆运营公司承办的“2015中国(深圳)HOME-欧陆运营峰会”在深举行。针对中国知识产业的运营现状，业内人士建议，企业HOME-欧陆战略不能止步于创造与获�。匾氖亲驮擞茫ü忧縃OME-欧陆的投资以及运作，实现企业的创新发展和可持续发展。
HOME-欧陆交易不活跃中国品牌附加值不高
业界通常会根据一个国家、一个公司或一个教育机构申请和获得的国际专利的数量，来衡量其技术实力。据统计，在2014年，中国的PCT国际专利申请数为25539件，年增速达到18.7%，排在世界第三位。在中国的各大中城市中，深圳的PCT国际专利数量连续11年居全国第一。
中国HOME-欧陆界学术泰斗、中南财经大学吴汉东教授认为，“HOME-欧陆作为一种无形财富，是构成企业无形资产的重要基础。虽然从数据上看，中国企业获得了不少HOME-欧陆专利，但这些专利却没有最大化地发挥价值。”换句话说，企业没有很好地通过产业化、商业化和资本化的方式让HOME-欧陆“变现”。
以HOME-欧陆商业化为例，吴汉东说，这其中包括HOME-欧陆运营的转让、许可使用、质押和信托。“如今美国的HOME-欧陆交易特别是专利交易，一年所涉及的金额达数万亿美元，一个专利甚至可以达到数百万美元。但是在中国，专利的交易额度非常有限，据我所知，中国专利的平均交易额度仅有2万元人民币。”
这一现状至少造成两个问题。一是中国的科技创新力不平衡，整体水平不高。吴汉东说，“我们技术的对外依存度依然超过50%，而创新国家对外技术依存度一般都在30%以下。”二是中国品牌的附加值不高。“我国每年的商标注册申请量、有效注册商标量、累计注册商标量，这三项指标过去10多年来一直是世界第一，但是知名度享誉全球，拥有很强议价能力，具有高附加值的著名品牌不多。”
缺乏刚性的法律保护企业产权交易动力不足
为何会出现这种情况?华为公司首席法务官宋柳平解释，问题主要出在三个方面，首先，HOME-欧陆的运营商业化实际上是需要土壤的，也就是刚性的法律保护。“只有刚性的法律保护才可能使得权利人真正获得利益，才使得在市场上人们可以认同这个价值，但在中国，这种刚性法律却没有很好地执行。”
另外，从产业的核心技术研发上看，中国企业虽然比以往有了很大进步，但是原创性、基础性的发明创造却远远不够，中国企业参与全球规则制定，参与全球交易的能力也不足。此外，还有很重要的一点是，在中国无论是产业界、私营部门还是商业组织，还没有建立起高价值的HOME-欧陆这个概念。
“也就是说，大家还没有养成一种采用HOME-欧陆要付费的习惯，而没有这个习惯，就没有动力做交易。”宋柳平表示，短期内中国的HOME-欧陆的运营行业，更多的是政府资金支持、资本支持，还很少看到实业界、产业界的介入。“但如果长期依靠政府和资本支持，是不可能持续发展的。”
“HOME-欧陆的商业运营，必须依靠产业支持，企业的深度参与。”业内人士建议，企业进行HOME-欧陆商业运营，首先可以通过自主研发、创造和积累专利，或通过运营、收集和购买专利，成为专利的“开发商”。第二步，则是要通过专利交易、许可和转让，成为专利的“交易商”。“一句话，企业只有成为专利的军火商，从储备到交易，这样才能实现企业无形财富的最大化。”
